Образовательный процесс организован для сотрудников и руководителей АО «Белгородский хладокомбинат» – участника национального проекта «Производительность труда» под управлением Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК).
На тренинге участники за один день проживают три игровых раунда, в которых должны подготовить определённое количество договоров поставки материалов и достичь таких показателей, как: снижение времени протекания процесса, снижение количества передвижений сотрудников и документов, добиться минимальной себестоимости и максимальной прибыли предприятия.
Участники в реальном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства в офисе, а также понимают каким образом улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности компании. Команда Хладокомбината в третьем раунде добилась поставленных целей, заключив пять договоров поставки материалов с себестоимостью одного договора 64 тыс. игровых рублей.
История Белгородского хладокомбината ведёт свой отсчет с 1959 года. Рассчитанная первоначально на производство 12 тонн мороженого в смену и выпускавшая стаканчики и брикеты, в настоящий момент фабрика мороженого располагает мощностями для производства 90 тонн продукции в сутки и предлагает покупателям более 100 наименований мороженого. В 2020 году на предприятии был реализован пилотный проект повышения производительности труда. Предприятие не собирается останавливаться на достигнутом, и среди различных целей в производственной, экономической и социальной деятельности ставит перед собой цель повышения производительности труда.
Национальный проект «Производительность труда» утверждён майским указом президента России Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году.
Предприятия, желающию принять участие в нацпроекте могут подать заявку на официальном сайте нацпроекта и пройти отбор.
Реклама, МЭР РФ
Pb3XmBtzsxsakksgCx8u3yGyd9KoaqrUfzqvpuk
